蒸湘區(qū)紅湘街道國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃
“十三五“期間是個重要的加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,,如何抓住 機遇,,加快發(fā)展步伐,,是我街道必須破解的難題,。為此,本著發(fā)展要 有新思路,,改革要有新突破,,工作要有新局面的主旨,,提出如下工作 思路:
一,、指導思想
本規(guī)劃以黨的十八大和十八屆三中,、四中全會精神為指引,堅持科學發(fā)展,,立足地方實際,、順應(yīng)時代、凝聚群眾意 愿,,明確今后五年的發(fā)展目標,,以文明城市創(chuàng)建為契機,以依法治國 統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,,加快建設(shè)堅持以人為本,,以發(fā)展為主題,以重點項目為抓手,,以新型城市化建設(shè)為平臺,,努力打造中心商業(yè)圈, 不斷提高城市生活品質(zhì),,積極構(gòu)建繁榮,、和諧街道。
二,、戰(zhàn)略目標
紅湘街道“十三五”的發(fā)展目標是“富民強街,,爭創(chuàng)一流”, 全面推進紅湘街道經(jīng)濟社會全面發(fā)展,。力爭在“十三五”末期,,將紅 湘街道打造成為文明街道、和諧街道,、繁榮街道。
1.保持經(jīng)濟較快增長,。建立以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的第三產(chǎn)業(yè)為 紅湘街道支柱性產(chǎn)業(yè),,打造紅湖中心商貿(mào)區(qū)。
2.改善城區(qū)人居環(huán)境,。進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,對破損嚴重 路段進行提質(zhì)改造,全面提升城市化管理水平,。
3.全力促進民生改善,。建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。提高城鎮(zhèn)居民 醫(yī)保覆蓋率,,做好社保擴面工作,。推進社區(qū)服務(wù)信息化,、網(wǎng)絡(luò)化。維護社會安定繁榮,。
三,、戰(zhàn)略布局
1.基礎(chǔ)設(shè)施布局 為推進城市化建設(shè),提升城市化管理水平,,“十三五”期間,,基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略布局主要是提升城市化建設(shè)與管理水平,為紅湘街道的未來發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展環(huán)境,。 完善城市建設(shè)與管理的戰(zhàn)略布局,。構(gòu)建城市建設(shè)與城市管理一體化的現(xiàn)代化城市管理體系,提高城市建設(shè)和管理的效能,;改善社區(qū) 基礎(chǔ)設(shè)施,,推進社區(qū)“兩化兩體系”建設(shè),提升社區(qū)管理和服務(wù)質(zhì)量,。
2.產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局 產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局主要是,,重點扶持第三產(chǎn)業(yè),全力發(fā)展總部經(jīng)濟,。在以商業(yè)步行街為核心的“高端商務(wù)區(qū)”,,重點發(fā)展金融、證券,、保險,、會計、法律和管理咨詢,、房地產(chǎn),,以及高端酒店、會所和大型商場等服務(wù)業(yè),。加強對海通國際廣場等房地產(chǎn)項目的服務(wù),。
四、戰(zhàn)略舉措
1.全力打造一個以三產(chǎn),、地產(chǎn)為支柱的經(jīng)濟版圖,。 加大對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度,積極支持商業(yè)步行街招商項目洽談,,以此帶動第三產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,。集娛樂、餐飲,、購物,、金融及 各項社會服務(wù)為一體的中心商圈。做好轄區(qū)內(nèi)各項目的服務(wù)工作,,創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,,尤 其是加強對海通國際廣場等房地產(chǎn)項目的服務(wù),。
2.加強城市建設(shè)與管理,提升城市人居環(huán)境,。 一是推進城市化建設(shè),。加快棚戶區(qū)、老,、舊城市基礎(chǔ)設(shè)施的全面改造及安置房建設(shè),。二是發(fā)展城市道路交通建設(shè)。為了配合蒸湘區(qū)區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,,爭取盡快啟動石塘路西延等道路建設(shè),。三是抓好社區(qū)建設(shè)。加快社區(qū)辦公用房建設(shè),,積極推進社區(qū)“兩化兩體系”建設(shè),,確保社區(qū)辦公用房按標準達標。
3.全面推進民生工程,,促進社會和諧,。